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作者來(lái)源:棗莊鑫金山智能機械股份有限公司 發(fā)布時(shí)間:2018-03-06
導讀:3月2日至3月4日,在鑫金山智能機械股份有限公司五樓會(huì )議室舉行了第一期中高層干部管理培訓,來(lái)自公司各科室的中高層管理人員,共計30余人參加了培訓。
3月2日至3月4日,在鑫金山智能機械股份有限公司五樓會(huì )議室舉行了第一期中高層干部管理培訓,來(lái)自公司各科室的中高層管理人員,共計30余人參加了培訓。
培訓是zui好的提升
此次培訓,公司聘請了來(lái)自于金藍盟企業(yè)管理顧問(wèn)集團首席咨詢(xún)師王少巍老師。 他主要作了題為《如何做好主管》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標管控計劃編制要點(diǎn)》、《使命、愿景與核心價(jià)值觀(guān)梳理要點(diǎn)的講解》的業(yè)務(wù)培訓和講解。
王老師深入淺出地闡述了企業(yè)文化建設對促進(jìn)企業(yè)健康有序發(fā)展的重大意義,對參加培訓的管理者,如何調動(dòng)團隊的積極性,實(shí)現企業(yè)共同愿景有著(zhù)醍醐灌頂的作用。
近年來(lái),我公司始終堅持“以人為本”的原則,一直把人才管理作為第一管理,不斷提升管理水平,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
整場(chǎng)培訓,為在座的所有員工上了難得的一課,通俗易懂,實(shí)際操作性強,解決了很多工作中存在的問(wèn)題、難點(diǎn)和困惑,切實(shí)提高了中高層領(lǐng)導的管理水平,使現場(chǎng)受訓人員受益匪淺。