為提高公司員工專(zhuān)業(yè)技能水平，營(yíng)造學(xué)習氛圍，公司制定實(shí)施崗位技能大賽，堅持以賽促學(xué)，以賽促教，充分發(fā)揮崗位技能大賽在技能人才隊伍培養、選拔和激勵方便的重要作用。在2019年第二屆技能大賽中，全體員工表現優(yōu)異，技術(shù)過(guò)硬、素質(zhì)優(yōu)良，充分展現了鑫金山員工蓬勃向上的精神面貌、頑強拼搏的意志品格、精益求精的職業(yè)追求、技能建功的立業(yè)情懷。本次參賽選手共有113人，有20人被評為“一級技工”，公司決定給予每人發(fā)放技工補貼300元現金作為獎勵，希望此次獲得一級技工的員工珍惜榮譽(yù)，不斷進(jìn)取，再創(chuàng )佳績(jì)。全體員工要對標先進(jìn)，立足崗位、勤練技術(shù)、提升素養、增強本領(lǐng)，以實(shí)際行動(dòng)貫徹鑫金山“只為成功想辦法，不為失敗找理由”企業(yè)文化，為建設一個(gè)更美好的鑫金山奮斗。

6S管理是公司管理的基礎，此專(zhuān)項工作公司在持續不斷的改進(jìn)提升，每季度進(jìn)行一次評比，實(shí)行輪流“紅旗崗”并納入月度績(jì)效考核和年度評比。通過(guò)第三季度6S檢查評比，篩子工段以99分的總得分獲得第一名，被評為公司級“6S管理紅旗崗”標桿工段。該工段真正將“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全”的理念內植于心，這種規范化的操作“素養”，值得全公司各部門(mén)、車(chē)間、班組認真學(xué)習推廣。鑒于篩子工段的優(yōu)異表現，公司對篩子工段全體員工及工段長(cháng)李偉給予全公司通報表彰，同時(shí)獎勵現金500元。希望全體員工積極向篩子工段看齊，認真執行公司各項管理規定和要求，將6S管理工作做細、做實(shí)、做深。為自身業(yè)務(wù)能力提升、為部門(mén)業(yè)績(jì)水平提高、為公司年度管理目標的實(shí)現貢獻一份力量！

為全面加強本公司安全生產(chǎn)管理，營(yíng)造良好的安全作業(yè)環(huán)境，杜絕違章指揮、違章操作，zui大限度地消除事故隱患，實(shí)現安全文明生產(chǎn)，建立本制度。根據安全設備科2019年第三季度日常檢查整理的數據，機動(dòng)工段以zui高得分93分名列第一，榮獲安全基金獎勵工段，公司對機動(dòng)工段全體員工及工段長(cháng)陳克峰給予全公司通報表彰，并獎勵現金1000元，請各部門(mén)、各工段積極行動(dòng)起來(lái)，以機動(dòng)工段為榜樣，認真執行公司的各項規章制度，進(jìn)一步增強遵章守法的自覺(jué)性，一定要對自己負責，對公司負責。沒(méi)有安全就沒(méi)有一切，安全是員工zui大的幸福，也是公司持續穩定健康發(fā)展的前提。

 公司按照“成熟一個(gè)單位，推廣一個(gè)單位”的思路，開(kāi)展“阿米巴經(jīng)營(yíng)”試點(diǎn)。此次阿米巴試點(diǎn)工段是機加工段，建立了獨立的阿米巴核算表，讓每一位員工成為主角，“全員參與經(jīng)營(yíng)”，打造激情四射的集體，實(shí)現了員工利益取向與公司一致，調動(dòng)了全員積極性。根據“阿米巴經(jīng)營(yíng)”原則，通過(guò)外圍抓市場(chǎng)，內部抓消耗，首次試點(diǎn)工段主要消耗指標均有所改善，生產(chǎn)成本有效降低，鑫金山“阿米巴經(jīng)營(yíng)”試點(diǎn)初見(jiàn)成效。降低成本永遠在路上，鑫金山要做以管理進(jìn)步立足市場(chǎng)的企業(yè)，把“阿米巴經(jīng)營(yíng)”的哲學(xué)和理念植入到日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，依靠全體智慧和努力完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標，持續改進(jìn)優(yōu)化，以成本zui低化、效益zui大化實(shí)現企業(yè)的飛速發(fā)展。

首先，對這次獲獎的所有員工表示真誠的祝賀。員工是企業(yè)zui重要的財富，公司堅持“以人為本，德才兼備”的核心價(jià)值觀(guān)，將不定期地舉辦這樣的活動(dòng)，激發(fā)員工的工作積極性，充分發(fā)揮員工的潛能。希望全體員工相互配合、各盡其責、取長(cháng)補短、協(xié)作一致，才能實(shí)現公司和員工的雙贏(yíng)，達到共同提高的目的，確保公司的持續發(fā)展。

沒(méi)有一流的員工，就不會(huì )有一流的產(chǎn)品，也不會(huì )有一流的公司，鑫金山的進(jìn)步和發(fā)展，離不開(kāi)全體員工的成長(cháng)和不懈努力，只要進(jìn)步了，就有更好的發(fā)展！相信通過(guò)崗位技能大賽一定會(huì )涌現出更多的“一級技工”；通過(guò)6S管理一定會(huì )讓現場(chǎng)管理更加規范有序整潔；通過(guò)推行“雙體系”建設，公司的安全管理基礎一定會(huì )更加規范有序整潔；通過(guò)開(kāi)展“阿米巴經(jīng)營(yíng)”試點(diǎn)，讓每一位員工成為主角，實(shí)現了員工利益取向與公司一致，調動(dòng)了全員積極性，依靠全體智慧和努力完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標，持續改進(jìn)優(yōu)化，以成本zui低化、效益zui大化實(shí)現企業(yè)的飛速發(fā)展。隨著(zhù)各項管理工作的逐步深入，公司的發(fā)展一定會(huì )沿著(zhù)更加健康的軌道闊步向前！