隨著(zhù)guojia對住房和新城鎮建設、公路、鐵路、軌道交通等基礎設施項目的投資和實(shí)施，其強勁的發(fā)展勢頭繼續拉動(dòng)著(zhù)我國砂石骨料的市場(chǎng)需求。應環(huán)保大趨勢，要想提高砂石骨料線(xiàn)的品質(zhì)和環(huán)保標準，變革生產(chǎn)線(xiàn)建設組織實(shí)施方式，進(jìn)行質(zhì)量和效率的變革，推進(jìn)EPC總承包是重要途徑之一。

鑫金山作為國內優(yōu)秀的礦山裝備制造商看準了行業(yè)轉型升級的機遇，根據市場(chǎng)趨勢和客戶(hù)需求以高端化、智能化、規?；氖袌?chǎng)定位，向EPC、EPCO全面發(fā)力，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，為客戶(hù)提供系統集成服務(wù)。

當前，綠色礦山建設持續推進(jìn)傳統礦業(yè)轉型升級，環(huán)?；?、規?；蔀橼厔?。作為專(zhuān)業(yè)的砂石骨料行業(yè)綜合服務(wù)商，鑫金山緊跟形勢，投身新型生產(chǎn)建設，打造生產(chǎn)典型，不斷提升管理水平，深化企業(yè)改革，打造品牌形象。在全國各地承攬的EPC總包工程逐漸增多，目前EPC總包項目案例已達27個(gè)，同時(shí)施工的項目工地達18個(gè)之多。面對EPC項目的爆發(fā)式增長(cháng)，鑫金山于2018年末順勢成立了工程管理中心，建立了完善的組織機構，通過(guò)多方吸納與內部培養人才?，F如今鑫金山工程中心已有項目經(jīng)理20人，電氣、土建、安裝工程師60余人，并與水電七局、河北四建、華夏建工等知名建筑公司達成戰略合作，通過(guò)工程管理中心的統籌規劃和科學(xué)管控，工程建設正在高質(zhì)高效推進(jìn)。

鑫金山的總包服務(wù)涵蓋了可行性研究、工藝流程設計、設備選型、生產(chǎn)系統總圖設計、造價(jià)預算、設備采購、各階段工程的施工、項目試運行及驗收等各環(huán)節。同時(shí)，根據業(yè)主的需要，派駐運營(yíng)團隊進(jìn)行代運營(yíng)，將EPC延伸到了EPCO。項目一旦啟動(dòng)，項目組隨即入駐開(kāi)展工作，制定施工倒排計劃，責任分工明確，工作效率極高。避免了客戶(hù)在自行建設過(guò)程中的雜亂事務(wù)，也為客戶(hù)省去了同時(shí)面對數十個(gè)生產(chǎn)廠(chǎng)家的繁瑣。在EPC總包模式下，公司充分發(fā)揮自身在工程管理、物資采購、商業(yè)信譽(yù)、融資能力等方面的優(yōu)勢來(lái)縮短項目的建設周期、提高運作效率、控制采購成本、降低工程造價(jià)，在達到施工條件后，6個(gè)月內向業(yè)主交付工程。從而幫助客戶(hù)獲得更高的利潤和投資回報。

鑫金山EPC總包生產(chǎn)線(xiàn)采用集給料、破碎、輸送、篩分、存儲和環(huán)保于一體的生產(chǎn)體系，整個(gè)自動(dòng)化控制系統采用高集成的網(wǎng)絡(luò )，運行成本低，安全性能高，生產(chǎn)線(xiàn)在無(wú)人干預的情況下按規定的程序或指令自動(dòng)進(jìn)行操作或控制，減少了人工操作，降低了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)安全系數和工作效率，實(shí)現了項目“穩，準，快”的目標，核心破碎機所產(chǎn)骨料粒型均勻，為國標I類(lèi)骨料，得到了眾多客戶(hù)的稱(chēng)贊與認可。其“高產(chǎn)量、高環(huán)保、高智能、低投資、低能耗”的系統特點(diǎn)，更是受到了業(yè)界的高度關(guān)注和熱烈反響。

EPC總包生產(chǎn)模式，可以提高工程建設組織效率，提升企業(yè)核心競爭力。在這條道路上，鑫金山將始終作為倡導者和推動(dòng)者，全力為客戶(hù)打造精品工程，幫助客戶(hù)實(shí)現更大的綜合價(jià)值，助推企業(yè)綠色健康發(fā)展，做名副其實(shí)的“卓越的綠色礦山裝備制造商與綜合服務(wù)商”。